磐谷动态 | 磐谷第五届内训师座谈会成功召开

在全国第41个教师节当日，磐谷第五届内训师座谈会在知行学堂成功召开，活动由行政人力资源总监袁兴江主持，公司三十余名内训师代表与会，会上总结了磐谷过去多年在师徒传承，青蓝相携方面的经验，并对接下来一年公司的内训工作和人才培养提出了各自建议。

总裁李玉望先生提到，打铁还需自身硬，作为内训师，我们不怕青出于蓝，但仍然要不断提升，当好“四有”好老师。诸位内训师一定要能想干事、能干事、干艰巨的事。干工作要“关关难过关关过”，这样才能不断提升，如果挑肥拣瘦的干，很难实现突破成长。公司近一年在零部件制造和市场部行业市场推广方面做了一些重大投入，同时对于薪资结构进行重大调整，让各岗位人才充分实现价值，大家持续提升，让公司在人才合力的驱动下，实现长足发展。

技术总长熊永楷先生总结自身七十余年学习和带徒弟的生涯，做重要发言：

第一，内训师虽然不是专业的科班教师。但我们需要总结自己的工作经验，多学习多总结善于提炼，自己多记录整理。只有自己多学习才能带好周围的徒弟和朋友。我自己在康明斯的学习之路，把学习笔记整理下来三十万字，在1994年编辑了一本《重庆康明斯柴油机制造技术》。这本书记录了非常丰富的柴油机生产制造等各方面东西。时任厂长评价说：引进制造技术的总结，开拓未来的制造武器。人才的培训离不开制造技术，成为同事们的良师益友。从实践中来到实践中去，汇集成册。

第二，培训不一定是在上课。通过各种场合，实际需要，现场等进行讲解。效果可能更好。通过机床设备预验收，对现场的设备验收的人员多在现场学习之后，学到了更多设备的验收知识。对发生的各种问题进行讲解，很迅速的完成现场学习和积累。参加的人员都感到受益匪浅，都学到了真知识。

内训师代表分别对自身知识体系和技能建设发展、分层级交叉培训、跨部门文化活动交流促进培训等做了阐述，同时也提到对新入职员工诫勉座谈和对离职员工谈心等工作，为接下来的内部培训工作做了建议。

磐谷是从贸工技一路转型发展至今，我们有引以为傲的大批内生型人才，也在发展中不断壮大人才队伍，如何打造一支持续学习型队伍成为我们人力资源建设的重要任务之一，近年来，我们以知行学堂为依托，以年度专业培训课程计划为指引，同时辅以人社局提供的专业技能培养专项。开设内训师专题培训，涵盖研发制图、装配实操、岗位专业技能、安全生产等课题，增进员工的机械生产全面知识，为员工的专业素养及跨部门沟通能力筑基。未来磐谷将继续沿着“内生人才，外引凤凰”的思路，将企业内训和人才培养工作做深做实。